Durand consolida su modelo: obra pública, superávit y orden como ejes de poder en la Salta que viene

Con un presupuesto récord para obras, financiamiento propio y decisiones de alto costo político, el intendente Emiliano Durand dejó definiciones que exceden la gestión cotidiana y empiezan a perfilar un proyecto de ciudad con vocación de liderazgo regional.

El intendente de Salta, Emiliano Durand, utilizó su entrevista con El Tribuno para algo más que un balance de gestión: trazó con nitidez los pilares políticos de su gobierno y dejó en claro cuál es el modelo de ciudad que pretende consolidar. Obra pública visible, superávit fiscal, orden urbano y decisiones firmes frente a conflictos estructurales aparecen como los ejes centrales de una administración que busca diferenciarse tanto del pasado reciente como del contexto nacional.

Uno de los mensajes más contundentes fue el financiero. Durand confirmó que en 2026 el presupuesto municipal destinará más del 30% a obra pública, superando los cien mil millones de pesos, una cifra inédita para la ciudad. En un escenario donde Nación se retiró por completo del financiamiento de infraestructura, el intendente remarcó que todas las obras que hoy se ven en Salta se ejecutan con recursos municipales y provinciales. “No hay un peso de Nación”, afirmó, dejando implícita una postura pragmática: menos queja política y más gestión concreta.

Ese margen fiscal, explicó, se sostiene en una decisión política clara: superávit desde los primeros meses de gestión, eliminación de gastos superfluos y priorización de lo esencial. Calles, iluminación y plazas aparecen como los tres grandes ejes que, según Durand, resumen la demanda real de los barrios y funcionan como termómetro de presencia estatal.

La obra del canal Yrigoyen sintetiza esa lógica. No solo como infraestructura hídrica, sino como intervención urbana integral: caminería, arbolado, parquización, iluminación y recuperación de veredas, con una inversión estimada en tres mil millones de pesos concentrada en una zona históricamente degradada. Allí, Durand introdujo un concepto clave de su discurso: donde el Estado interviene, la ciudad cambia; donde no, el deterioro avanza. La obra pública, en su narrativa, no es solo cemento, sino herramienta de revalorización urbana, seguridad y desarrollo económico.

En paralelo, el intendente insistió en una idea que atraviesa toda la entrevista: la generación de oportunidades por sobre la asistencia. La fábrica municipal, las ferias barriales, la Expo Ciudad y la modificación de los códigos urbanísticos aparecen como piezas de un mismo esquema: activar la economía local, hacer circular el dinero en Salta y reducir la dependencia de la dádiva estatal. “Lo difícil muchas veces no es saber trabajar, sino tener con qué”, sintetizó al explicar el sentido de los espacios productivos municipales.

En materia tributaria, Durand buscó despejar una de las críticas habituales: la presión impositiva. Defendió la actualización de la unidad tributaria atada a la inflación y aseguró que la Tasa de Inspección de Higiene y Seguridad se ubica por debajo del promedio de las grandes ciudades del país. Al mismo tiempo, destacó las exenciones para sectores vulnerables y anunció una moratoria a tasa cero, un mensaje dirigido tanto a contribuyentes como a comerciantes.

Pero quizá el tramo más político de la entrevista fue aquel donde el intendente habló sin rodeos de conflictos y límites. Trapitos, aprietes, pedidos de contratos bajo amenaza, ocupaciones indebidas y desorden urbano fueron abordados con una definición clara: no se gobierna bajo presión. Durand defendió el trabajo previo de contención y capacitación, pero marcó un punto de inflexión cuando las situaciones derivan en violencia o extorsión. En ese marco, justificó el envío del proyecto de reforma del Código Contravencional, señalando que el problema no es la falta de voluntad política sino normas que ya no dan respuesta.

El Mercado San Miguel fue otro de los escenarios donde el intendente buscó reafirmar autoridad. Reconoció el infortunio del incendio, pero lo transformó en oportunidad: un mercado moderno, con estándares turísticos, seguridad, accesibilidad y control estatal. La decisión de dar de baja convenios, intervenir la administración y crear un ente autónomo fue presentada como una recuperación de lo público: “Las cosas que son de los salteños, yo las recupero para los salteños”.

Finalmente, Durand volvió sobre una idea que funciona como columna vertebral de su discurso: el orden. Orden para circular, para trabajar, para convivir y para invertir. No como consigna abstracta, sino como condición necesaria para el desarrollo. En ese marco, anticipó que los cambios en el gabinete seguirán dándose en función de las necesidades de una ciudad en crecimiento, sin descartar nuevas reconfiguraciones en la segunda línea.

La entrevista deja una conclusión clara: Emiliano Durand no solo está administrando la ciudad, está construyendo un relato político propio. Uno que combina gestión, firmeza y una apuesta explícita a que Salta no solo se recupere, sino que aspire a convertirse en la capital del norte argentino. El desafío, como siempre, será sostener ese rumbo cuando la obra se vuelva rutina y el orden empiece a incomodar intereses más profundos.