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title: "Cuando la obra pública vuelve a tener manos propias"
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date_published: "2025-12-26T16:41:00-03:00"
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tags:
  - "Emiliano Durand"
  - "Municipalidad de Salta"
  - "obra pública"
  - "Política"
author_name: "Como el Municipio ejecutó trabajos en 75 barrios"
category_name: "Política"
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# Cuando la obra pública vuelve a tener manos propias

![ChatGPT Image 26 dic 2025, 17_34_29](/download/multimedia.normal.83262d320b94b705.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

**En tiempos donde la palabra Estado suele usarse como insulto y la obra pública como sinónimo de despilfarro, la Municipalidad de Salta decidió ir a contramano: recuperar sus propias herramientas de producción y volver a hacer con recursos propios lo que durante años se dejó librado al abandono o la tercerización permanente. No es un detalle menor. Es una definición política.**

La puesta en marcha de la **planta hormigonera y la planta asfáltica municipales** marca un punto de inflexión en la **gestión urbana.**No solo porque estaban prácticamente fuera de funcionamiento al inicio de la actual gestión, sino porque su reactivación permitió algo mucho más profundo: **que el municipio vuelva a producir, ejecutar y decidir.**

Los números son elocuentes. En dos años se pavimentaron y repavimentaron más de 85 mil metros cuadrados, se utilizaron 12.300 toneladas de concreto asfáltico, se intervinieron 122 cuadras y **25 barrios con asfalto.**A eso se suman 3.900 metros cúbicos de hormigón, 5.200 metros lineales de cordón cuneta, **más de 40 barrios alcanzados** por obras de **bacheo y pavimentación**con hormigón. En total, **75 barrios de la capital vieron obra en la calle.**

Eso no ocurre por casualidad. Ocurre cuando hay **decisión política, planificación y una gestión**que entiende que la obra pública no empieza en la foto del corte de cinta, sino en una planta que se enciende a las seis de la mañana y en trabajadores municipales que vuelven a ser protagonistas.

“La planta hormigonera es donde empieza toda la magia de la obra pública”, dijo la coordinadora de **Gestión Operativa, Cecilia Pazos.**No es una metáfora ingenua: es una definición concreta de cómo se construye ciudad cuando el Estado deja de ser espectador y vuelve a ser actor.

El **subsecretario de Obras de Producción, Antonio Anna**, lo sintetizó sin rodeos: las plantas estaban abandonadas. Hoy están operativas, revalorizadas y funcionando con recursos propios. Traducido: menos dependencia, más eficiencia y mayor capacidad de respuesta.

En un contexto económico adverso, con recursos escasos y discursos que promueven el achicamiento sin distinción, la experiencia salteña plantea otra pregunta incómoda: ¿qué Estado se quiere? ¿Uno que delega todo o uno que produce, planifica y ejecuta?

La obra pública con manos propias no es nostalgia estatista ni marketing de gestión. Es una señal política clara: **cuando hay decisión, el Estado puede volver a ser herramienta de transformación real, barrio por barrio, calle por calle.**

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