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title: "Farquharson se suma al cargamento: “Lo de Bettina no fue gestión, fue marketing y fracaso”"
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date_published: "2025-12-10T18:08:00-03:00"
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  - "Bettina Romero"
  - "Gustavo Farquharson"
  - "Municipalidad de Salta"
  - "Política"
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# Farquharson se suma al cargamento: “Lo de Bettina no fue gestión, fue marketing y fracaso”

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**La reaparición mediática de Bettina Romero para criticar la gestión de Emiliano Durand no solo encendió la respuesta del Ejecutivo municipal. Ahora también empezó a hacer ruido en el Concejo Deliberante. Gustavo Farquharson salió a cruzarla sin anestesia y dejó una definición contundente: “Su paso por la Municipalidad fue un modelo de gestión que fracasó”.**

Lejos de los matices, el edil puso en palabras lo que muchos en el oficialismo vienen deslizando en voz baja: que la ciudad todavía está pagando los costos políticos, económicos y urbanos de la gestión romerista.

Farquharson trazó un balance lapidario del gobierno de Bettina Romero. “La gestión de Bettina dejó a la ciudad en una situación que todavía estamos pagando. No fue una administración: fue una sucesión de improvisaciones, prioridades equivocadas y decisiones que perjudicaron directamente a los vecinos”, afirmó.

El diagnóstico apunta al corazón de la discusión actual: mientras la exintendenta intenta reposicionarse cuestionando a la gestión Durand, desde el oficialismo le recuerdan que dejó un municipio con obras frenadas, problemas estructurales sin resolver y barrios enteros reclamando lo básico.

El concejal fue más allá y habló de recursos mal administrados y anuncios vacíos. “Se desaprovecharon recursos, se tomaron decisiones sin planificación y se anunciaron obras que quedaban a medias o ni siquiera empezaban”, sostuvo.

La crítica se alinea con lo que ya marcó la Jefatura de Gabinete municipal: una ciudad con frentes abiertos, expedientes inflados y una brecha enorme entre la maqueta de conferencia de prensa y la realidad que viven los vecinos en los barrios. “Se gobernó con marketing y no con gestión”, remató Farquharson, dejando en claro que, para su espacio, el sello de Bettina fue más puesta en escena que gobierno real.

**Marketing, sospechas y poca transparencia**

Farquharson también apuntó a la forma en que se manejaron los fondos y la comunicación oficial durante la gestión romerista. “Hubo contrataciones que generaron sospechas, poca transparencia y una comunicación oficial diseñada para ocultar problemas, no para resolverlos”, denunció.

El mensaje es doble: por un lado, instala la idea de que el uso de los recursos públicos fue, como mínimo, opaco; por el otro, señala que la estrategia fue más estética que institucional: cajas de redes sociales, campañas de imagen y poco territorio.

**Los barrios vulnerables, los más castigados**

El edil capitalino también puso el foco en quiénes pagaron los platos rotos. “Mientras se gastaba en campañas de imagen, miles de vecinos seguían sin acceso a servicios básicos, con calles destruidas y microbasurales que nadie atendía”, subrayó.

La crítica golpea donde más duele: en la brecha entre el **centro maquillado y los barrios postergados**. Y desarma el intento de Bettina de presentarse hoy como una voz autorizada para hablar de “gestión” y “ciudad”.

En contraposición, Farquharson defendió el rumbo de la actual administración municipal y del espacio político al que pertenece. “La gestión de hoy apunta a transparencia, eficiencia y soluciones reales para los salteños. Lo que **Salta necesita es gestión, no marketing**”, concluyó.

El mensaje político es claro: cada vez que Bettina Romero intenta volver a escena con críticas a la actual gestión, se reactiva el archivo de su propio mandato. Y ahora no solo responde el Ejecutivo: también los concejales empiezan a marcarle la cancha.

En ese tablero, el apellido Romero vuelve a estar en discusión, pero no por proyectos de futuro, sino por las cuentas pendientes de un gobierno que, según sus críticos, dejó más fotos y spots que obras y soluciones.

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